Hot Weather, Crumbling Traffic, Noisy Pathway… That’s Bangalore from a few days before…
The next President of STC, Alan Houser was in town to attend a conference. Despite his hectic schedule with events and meetings, he agreed to meet the STC India Admin Council in person and discuss some pending points from a long time which did not turn fruitful over emails… He made sure he finished the conference activities and then met us in a good Café Lounge. I definitely need to say it was the Hard Rock Café which made him more so excited and also wanted to visit a few places in and around there.
Michelle Ann Cherian, Swaminathan Moorthy, and Naveen Dcruz from the Admin Council of STC India, and two senior members (past presidents) Susan Alexander and Tharun Unni met Alan Houser. We had discussed a good number of points with respect to the STC India Chapter and what help STC does or did not do. Some of the points discussed are as follows:
- A representative from India for at least a year in the STC advisory board. Why we are never represented in any board?
- Competitions that can be done and organized by STC US and India together.
- A quarterly call to discuss the vision for the chapter.
- Why can’t STC US think of expediting the money payable to us or do something to get some India members attend STC conferences?
- What is STC US doing to grow the Techcomm market especially in ASIA?
- What steps have been taken to join and work with other translation areas? India is a hub for translators, why can’t STC US do webinars free for us?
- Steps taken to better the tech communication market in third-world countries.
- Why are senior members quitting the chapter?
- Why does STC US never talk to us consistently and come out with a formula for curbing membership downfall?
- Are there any steps to decrease the membership fee for India members? USD 165 is still large for members from India especially when it is paid by members themselves.
- For the members of third world countries, can STC provide discount on online certification courses?
- Why is the India chapter not considered for the Member challenge? This has been the case in the last few years.
- Even though we had nominated senior members for the associate fellow, they were never selected. Any issues with this case? This happened for more than 3 years in a row.
- There was a suggestion to move all the common costs to STC. Common costs include the Web Hosting fee. Is it still on? We did write to STC about this. But there was no response.
- How about giving us a FREE webex number to do the webinars?
- What about the dues from STC?
We discussed about the possibilities of collaboration with other chapters, how we can help others, and other factors. Alan has volunteered to take up these queries personally and clarify us with the details from STC. We ended up our meeting with a surprise point on the Chapter Specific Webinars we planned to schedule in the coming months. As of publishing this article, we have already scheduled a Webinar and the mail is out on the STC India mailing list.
裸足のコンセプトから作られたNIKE(ナイキ)のシューズ「NIKE FREE」をテーマにインタラクティブな経験を実現するミュージアム”THE SUPER NATURAL RIDE/野性のつよさをよびさませ。”が2012年5月11日(金)より、六本木ヒルズ大屋根プラザにて開催される。ナイキスニーカー最新イノベーションテクノロジーを象徴する「サイエンス」と、裸足ランニングという人間の「自然の姿」を融合したNIKE FREは今年で誕生から8年目。今回、その魅力である”軽量性、柔軟性、機能美”をインスピレーション源に、東京アートシーンをリードするクリエーター達が、来場者自身がインタラクティブな体験を通してNIKE FREEの世界観を楽しめる作品を作り上げた。最初のコーナーはA4A×YKBXの作品、”カラダ”の動きに反応して、スクリーンのグラフィックがスパークしながらその軌跡を追う。リアルタイムに動きを捉える映像美が圧巻だ。aircord×NAMの作品は、目の前に並んだ5色のシューズを手に取りながら楽しめる仕組み。NIKE FREEを回転させたり捩じると、その先にある光ファイバーとたくさんのシューズで築いた作品に伝わりファンタジックな世界が広がる。シューズの機能を音と光で表現した。その先のコーナーでは、デジタルでスタイリッシュな世界から一転、magma×So Kannoの作品はアナログ感たっぷりの可愛らしい世界。壁際を移動するボールの動きに呼応するように様々な仕掛けが”発動”する。仕掛けの中にも”足の動き”がダイナミックに表現されているところがポイントだ。
1963年ナイキの創業者フィル・ナイトが訪日、オニツカ(現アシックス)の経営陣を訪問。
最新の機能性や斬新なデザインによって、常に新しいもの求める若者たちの心を掴んできたナイキスニーカー。今回はエアジョーダンやエアマックスなど、ナイキスニーカーの歴史に欠かせない名品から今注目のNEWアイテムまで、ボリューム満載でご紹介!大人気ナイキ、ナイキ スニーカー激安販売オンラインショップ。ナイキ工場通販店ならではの正規品保障!100%品質保証!送料無料!
1964年フィル・ナイトと彼が属していたオレゴン大学トラック競技チームのコーチであるビル・バウワーマンが ブルー・リボン・スポーツ社 を設立、オニツカタイガーのスポーツシューズ販売を始める。1971年ジェフ・ジョンソンがギリシャ神話の勝利の女神ニケ(nike) を冠したブランド名「ナイキ」を考案。ナイキシューズナイキのトレードマーク「スウッシュ」をオレゴン大学生キャロライン・デビットソンがデザイン。1972年ナイキブランドの靴を発売。1970年代後半社名をナイキに変更。1979年エアマックス発売。ヒット商品となりトップブランドとして認識された。 1985年エアジョーダン発売 。1994年エアマックス、イエローグラデからナイキブームが爆発。1997年SSシーズンまでは、ナイキのどんな靴でも手に入りにくいという異常な状況となった。 1997年イスラム団体からエアベーキンの炎を模った「Air」ロゴが「アラー」と読めるというクレームがつき、販売中止となる。同様のロゴは同時期に発売されたAirBQのヒール部分にもあしらわれているが、こちらは販売中止にならなかった。 LSモデルから靴が売れなくなったが、ナイキの仕入れの締めは半年前なので、強気の仕入れをしていた靴屋さんは過剰在庫を仕入れ値以下でさばく羽目になった。当時、インターネットで商品情報を公開する企業が増え始めていたが、ナイキは公式サイトを設けていなかった。(1997年6月記) 1999年SSモデルで1979年から年次発売していたエアマックスの発売を一旦終了。2005年ナイキフリー発売。 2006年Nike+サービスを始める。
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